Atraer y fidelizar al talento clave para crecer

Descubre las bases del crecimiento exitoso de Blue Banana: una estructura sólida, la implementación de OKRs, la definición de valores y, en definitiva, la creación de un equipo de alto rendimiento.

Así ayudamos al equipo de Blue Banana a estructurar el equipo, llevar a cabo procesos de recruiting alineados con la cultura y conseguir 15 posiciones estratégicas.

Sobre Blue Banana

Blue Banana es una marca de ropa con la misión de empoderar a las nuevas generaciones a hacer de su vida una aventura. Creando productos comprometidos con el planeta y contando historias significativas que generen impacto. 

The challenge

Cuando tienes un equipo joven que crece a toda leche, un par de fundadores con ganas de comerse el mundo y el talento para lograrlo se presentan muchos retos que no te cuentan en los libros ni en la escuela, que tienes que vivir para poder entenderlos y contarlos. Crecer como empresa y lograr estructurar un equipo, buscar y atraer a las personas adecuadas para el momento y visión del negocio y todo mientras creces y solucionas el día a día.

La solución

Nos enfocamos en estructurar bien las bases para este crecimiento y les ayudamos en:

– Implementación de OKRs

– Aterrizar la visión de manera eficiente para alinear al equipo a corto y largo plazo.

– Acompañamiento en la definición del proceso de recruiting, onboarding y offboarding

– Definición de estructura, roles y Talent Map

– Co-creación de Valores de compañía con todos los equipos

Atraer y fidelizar al talento adecuado: Crear un equipo de alto rendimiento, cohesionado y que lo pase bien trabajando juntos es muy difícil, por eso es importante que las contrataciones respondan al Talent Map que se ha definido previamente, siempre pensando en las necesidades del negocio y en la mejor forma de resolver los retos actuales y futuros.

¿Quieres que te acompañemos en tu etapa de crecimiento? Hablemos sobre los retos de tu equipo