Descubre cómo ha evolucionado el rol de Manager y su influencia con HR
El rol de Manager está cambiando. Ya no se trata de un Individual Contributor con más seniority que controle los indicadores del equipo, ofrezca soporte donde sea necesario y evalúe el desempeño anualmente. Esto no es suficiente para tener un equipo de éxito.
Según un artículo de Forbes, uno de los diez mayores riesgos para los negocios en 2023 es la falta de talento. Esto significa que hay que encontrar las habilidades necesarias para abordar los desafíos del negocio.
La realidad es que crear un equipo ágil que desarrolle constantemente nuevas habilidades para responder a la evolución constante del negocio no es tarea fácil. Por lo tanto, necesitamos un cambio de enfoque para revolucionar el desarrollo de talento en los equipos.
El rol de Manager es esencial. Debe centrarse en el desarrollo de talento de manera continua para que el equipo alcance los objetivos actuales y esté preparado para los desafíos que afrontará mañana.
¿Qué tiene que ver esto con HR?
HR se encarga del desarrollo de talento, pero son los managers los que llevan esto a cabo en el día a día. Están trabajando con los equipos, conociéndolos en profundidad y actuando como líderes y referentes del equipo.
Los managers tienen que asumir el rol de desarrolladores del equipo para que éste obtenga lo que necesita y cumpla sus objetivos.
Para obtener el mejor desempeño de nuestro equipo, necesitamos generar conversaciones con ellos de manera continua. Esto incluye:
- Realizar 1on1s y conversaciones significativas
- Afrontar conversaciones incómodas
- Conocer a cada miembro del equipo y escuchar sus opiniones.
Y ser capaz de alinear todo eso con lo que necesita el negocio. El manager trabaja con HR para garantizar que el modelo de la compañía esté alineado con las necesidades del negocio.
HR diseña un marco de desarrollo común para toda la organización. Sin embargo, son los managers quienes deben implementarlo.
Si quieres acabar con las evaluaciones de desempeño anuales y sin contexto y comenzar a desarrollar el talento de su equipo de forma eficiente y continua, te compartimos una guía para ayudarlo a implementar estas sesiones en tu equipo.
