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✔ Prepárate para la nueva perspectiva de encaje propia de las organizaciones del S. XII, una metodología más humana y consciente que analiza cómo se alinean valores y cultura entre personas y organizaciones.
✔ Conoce y aplica los métodos de evaluación que ponen en valor el potencial del candidato (agilidad intelectual, emocional, growth mindset, etc.).
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Nos integramos en tu equipo para asesorarte y construir juntos las soluciones necesarias para el equipo. Elige 1 o 2 áreas de mejora por trimestre y comienza a potenciar la gestión de personas de tu empresa desde ya:
✔ Construir de forma completa un sistema de OKRs que alinee equipos
✔ Estructurar la organización y definir un mapa de talento claro de roles y puestos.
✔ Crear e implementar un método de desarrollo del talento para impactar en el negocio y en el crecimiento personal y profesional del equipo.
✔ Construir un sistema de reuniones ágil que nos permita comunicarnos eficazmente.
✔ Compartir unos valores de compañía se que conviertan en la base de confianza y compromiso del equipo.
✔ Poner el propósito como estrella polar de la empresa.
✔ Construir un proceso de recruiting y onboarding completo que repercuta en un aprendizaje del equipo sobre cómo contratar y decidir perfiles.
✔ Acompañar a los founders /managers en la formación de liderazgo, gestión de equipos, sesiones de acompañamiento, coaching, cultura, etc.
✔ Consolidar el trabajo en equipo y las relaciones entre founders.
✔ Crear estrategias de cultura de feedback y alto rendimiento
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