Nuevas funcionalidades de IA en Talent Booster

La gestión de recursos humanos se encuentra cada vez más en un mundo más dinámico. Uno de los últimos retos a los que nos enfrentamos es, sin duda alguna, la transformación revolucionaria que supone el uso de la Inteligencia Artificial en nuestras empresas, equipos y dinámicas.

Muchos expertos coinciden en que el éxito futuro de esta tecnología aplicada a los recursos humanos, no dependerá de la tecnología en sí, sino de nuestra capacidad para proporcionar el contexto adecuado a esta herramienta 🧠

En Fresh creemos firmemente en que el poder de la inteligencia artificial reside en complementar y potenciar las habilidades humanas y es por ello que hemos añadido en Talent Booster funcionalidades impulsadas por Inteligencia Artificial para ayudar a los managers a tomar iniciativas para abordar los desafíos que enfrenta su equipo y buscar constantemente mejoras.

Estamos convencidos que las nuevas funcionalidades de Talent Booster serán claves para que los managers puedan potenciar al máximo las habilidades de su equipo y aumentar el impacto de cada individuo en la organización.

Nuestro objetivo es fomentar un liderazgo más proactivo, más humano y más efectivo, a través de la tecnología.

Talent Booster se convierte en la herramienta que ayuda a promover la gestión de talento enfocada en resultados, y es realmente útil para ayudar a managers, directores, líderes de equipo y jefes de área a construir relaciones de calidad con los equipos, a través de procesos de feedback, planes de acción y seguimiento de objetivos.

Novedades en Talent Booster impulsadas por IA 

• Prepara la agenda de tu reunión 1:1: Ofrece recomendaciones de preguntas basadas en reuniones 1:1 anteriores, el histórico de objetivos, pactos abiertos, así como también el momento vital en el que se encuentra el colaborador.
• Mejora comentarios de feedback: Perfecciona comentarios de feedback, señalando los puntos de mejora. Además, también ofrece la sugerencia de cómo se vería ese feedback aplicando el modelo SBI, una fórmula “matemática” para evitar un feedback subjetivo y basado en opiniones o sesgos.
• Sugiere pactos de desarrollo: Permite identificar oportunidades de crecimiento y establecer pactos de desarrollo significativos.
• Crea objetivos de impacto para cada empleado: Ayuda a enfocar el equipo hacia el impacto o resultados que se quieran conseguir, tomando en cuenta la etapa del colaborador, los focos de área y las prioridades de crecimiento del equipo.