Así conseguimos un crecimiento estructurado del equipo de Zona de Padel
Descubre cómo ayudamos a Zona de Padel a crear una estructura sólida y una cultura fuerte que respalde los objetivos de crecimiento del negocio.
Definimos una estructura organizacional clara y un modelo de desarrollo de talento personalizado. Como resultado, Zona de Padel ha duplicado su equipo, mejorando la organización interna y consolidando una cultura fuerte y alineada con sus valores.
The challenge
Zona de Padel, uno de los principales minoristas online de productos de pádel en España, enfrentaba una fase de crecimiento acelerado que exponía serias debilidades en su gestión organizacional. Tras duplicar la facturación, el equipo empezó a notar que la falta de estructura y claridad de roles generaba ineficiencias y afectaba el desempeño.
- No habían definiciones claras de responsabilidades y procesos.
- Los empleados asumían múltiples tareas sin una dirección precisa.
- Algunas funciones críticas quedaban desatendidas.
La solución
Diseñamos un proyecto integral enfocado en tres áreas clave: estructura organizativa, cultura corporativa y desarrollo de talento.
- El proceso comenzó con una revisión exhaustiva de las operaciones y el organigrama actual de Zona de Padel, que reveló la necesidad de una reestructuración para definir claramente roles, funciones y responsabilidades dentro de cada departamento. Trabajamos en estrecha colaboración con el equipo para crear una estructura adaptada al crecimiento proyectado de la empresa, asegurando una organización flexible y escalable en el corto, mediano y largo plazo.
- También definimos las bases de una cultura organizacional sólida, basada en los valores fundamentales de Zona de Padel. Al alinear al equipo con estos valores, conseguimos visualizar comportamientos coherentes y generar un sentido de pertenencia entre los empleados. Esta alineación ha permitido que el equipo identifique fácilmente los objetivos comunes, y que aquellos que no se sentían identificados con los valores de la empresa reconsideraran su camino profesional.
- Por último, implementamos un modelo de desarrollo de talento con el que Zona de Padel comenzó a definir competencias y habilidades necesarias para el crecimiento de cada miembro del equipo.
Tecnología para escalar al ritmo del negocio
Para facilitar este proceso, implementamos Talent Booster, nuestro software de desarrollo de talento, que se ha convertido en una herramienta intuitiva que guía a los managers de Zona de Padel en la realización de reuniones de seguimiento y feedback de manera estructurada y alineada a los valores de la empresa.
Con Talent Booster, el equipo ahora cuenta con un marco claro para realizar reuniones 1:1, lo que fomenta una comunicación efectiva y asegura el desarrollo continuo del equipo.
Convertimos el feedback en un hábito con Talent Booster, la herramienta clave para potenciar equipos
Talent Booster brinda claridad sobre lo que se espera de cada empleado y ayuda a poner el foco en los objetivos, fomentando conversaciones frecuentes alineadas con la cultura y las necesidades del negocio.
Resultados
Tras 1 año de colaboración, Zona de Padel, ha experimentado una mejora significativa en su organización interna y en la organización de su equipo:
- Crecimiento del equipo: En un año, Zona de Padel duplicó su personal de 8 a 16 personas, adaptándose eficazmente al aumento de la demanda y manteniendo una estructura sólida y alineada.
- Productividad y responsabilidad: La definición de roles y responsabilidades permitió que cada miembro del equipo comprendiera claramente sus tareas, lo que incrementó la eficiencia y minimizó la redundancia.
- Cultura organizacional alineada: Con una cultura de empresa claramente definida, los empleados se sintieron motivados y comprometidos con los valores de Zona de Padel, lo cual impulsó una atmósfera de colaboración y propósito.
- Gestión de Talento eficiente: Talent Booster ha facilitado la gestión de reuniones de feedback estructuradas, promoviendo un entorno donde el feedback constructivo y el desarrollo de talento son prioritarios. Esto generó un cambio positivo en los comportamientos y la motivación del equipo, al ver estas reuniones como una oportunidad para su crecimiento.
"Ahora damos feedback estructurado en base a nuestros valores"
"Pasamos a contar con una estructura clara y una cultura alineada, algo fundamental para nuestro crecimiento. La implementación de Talent Booster nos ha permitido realizar reuniones de seguimiento y dar feedback estructurado, algo que antes no existía y que ha cambiado totalmente nuestra dinámica de equipo. Ahora tenemos un manual de gestión de talento que se ajusta a la perfección a las necesidades del equipo y del negocio, en línea con el crecimiento."
Pablo Risueño | CEO de Zona de Padel
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