Cómo IENAI Space redefinió su gestión de talento
Descubre cómo ayudamos a IENAI SPACE a estructurar su cultura organizacional, diseñar un plan de desarrollo, implementar dinámicas de feedback continuo y equipar a su equipo con herramientas para gestionar el talento de forma estratégica.
Con Talent Booster, IENAI SPACE estructuró reuniones de feedback efectivas y adoptó un enfoque más estratégico en la gestión de talento. La formación al middle management empoderó a sus líderes para gestionar equipos de forma efectiva, impulsando una cultura sólida y alineada con los objetivos del negocio.
IENAI SPACE, una startup del sector aeroespacial, se encontraba en un punto clave de su trayectoria.
Con un equipo dinámico de 20 personas y planes ambiciosos para duplicar su plantilla, tras una exitosa ronda de inversión, entendieron que el crecimiento sostenible no depende solo de números, sino que comienza desde dentro… con el crecimiento de su talento.
Retos que marcaron la transformación
- Conectar la cultura con la operativa: Sus valores y el propósito eran su brújula. El desafío estaba en traducirlos en acciones concretas que guiaran el día a día. Era el momento de integrarlos profundamente en su ADN operativo, asegurando que cada decisión y comportamiento estuviera alineado con su visión.
- Impulsar el desarrollo profesional: Visualizaron un futuro donde cada colaborador tuviera claridad sobre su crecimiento profesional. La meta: transformar la incertidumbre en inspiración y sentido de pertenencia, creando caminos definidos tanto para roles técnicos como de liderazgo.
- Formalizar la gestión del feedback: Con el crecimiento del equipo, sus managers necesitaban pasar de conversaciones informales a herramientas y estrategias concretas que hicieran del feedback un hábito continuo.
Crecer no solo significa contratar más personas, sino construir equipos cohesionados que creen en lo que hacen y hacia dónde van.
Con esta visión, el equipo de IENAI asumió el reto de construir el futuro de su equipo con un enfoque estratégico en cultura, desarrollo y feedback.
¿El objetivo? Crear un lugar donde el talento puede despegar 🚀
La solución
Trabajamos con los managers de IENAI para diseñar un modelo de desarrollo ajustado a las necesidades de su equipo. Trazamos un plan de crecimiento e integramos la cultura de la stratup en cada paso del camino, asegurándonos de que cada decisión refleja sus valores y el propósito.
Conectar cultura y talento: Conectamos los valores de la startup con los comportamientos deseados y los integramos en la operativa.
- El nuevo Values Board sirvió como referencia para reforzar la cultura dentro del equipo.
- Identificamos gaps entre la cultura deseada y la real, alineando objetivos y comportamientos.
- Vinculamos los valores con las metas de negocio para asegurar coherencia en todas las áreas.
- Conectamos la contribución individual con los objetivos del negocio para ofrecer claridad.
Desarrollo de talento: Co-creamos con el equipo directivo un modelo de desarrollo para empleados teniendo en cuenta las necesidades de crecimiento del negocio, los diferentes roles y las necesidades de cada equipo.
- Diseñamos un plan de crecimiento con proyección horizontal y vertical para roles técnicos y de liderazgo.
- Definimos los niveles de desarrollo para proporcionar claridad sobre valores, planes de carrera y crecimiento.
Leadership Program: Diseñamos un programa de liderazgo para el nuevo equipo de middle management, con un objetivo claro: no se trataba sólo de enseñar técnicas, sino de transformar hábitos y comportamientos para fomentar el potencial de estos líderes. Queríamos formar líderes mejor preparados y construir la base de un liderazgo que inspira, conecta y transforma.
- Formato híbrido: Mezcla de sesiones presenciales y cápsulas de aprendizaje a través de Talent Booster Agent, una herramienta que envía contenido formativo semanal por Slack, adaptado a las necesidades reales de los Managers y pensado para cerrar la brecha entre teoría y práctica.
- Aprendizaje con impacto: Los managers también recibían retos con un enfoque práctico, lo que les permitió adquirir habilidades y aplicar los conocimientos en su día a día.
Tecnología para escalar al ritmo del negocio
Integramos Talent Booster para fomentar conversaciones 1.1 de calidad, con el objetivo de hacer del feedback un hábito y crear una cultura de feedback.
Talent Booster ha permitido estructurar y alinear la gestión de conversaciones de feedback entre managers y colaboradores.
- Feedback estructurado: Los managers comparten comentarios de feedback basados en comportamientos concretos y habilidades de desarrollo, evitando generalidades.
- Reuniones 1:1 de impacto: Más claras, enfocadas y productivas, fomentando una cultura de crecimiento continuo.
- Clara visión del crecimiento: Todos los empleados comprenden su trayectoria y objetivos, alineados con las prioridades de negocio.
Convertimos el feedback en un hábito con Talent Booster, la herramienta clave para crear una cultura de feedback
Talent Booster ofrece una guía clara para gestionar reuniones 1.1 estructuradas, con foco en los objetivos y el desarrollo de cada empleado. Esto promueve conversaciones efectivas y alineadas con la cultura y las necesidades del negocio.
Resultados
En solo 6 meses, IENAI SPACE experimentó un cambio significativo:
- Liderazgo fortalecido: Los managers lideran con confianza, apoyados por una red colaborativa.
- Feedback efectivo: Las reuniones son más productivas y reducen la incertidumbre.
- Cultura consolidada: Los valores guían cada decisión estratégica y operativa.
- Equipo empoderado: Los colaboradores tienen claridad sobre su desarrollo, aumentando motivación y compromiso.
- Escalabilidad garantizada: Procesos claros para selección, onboarding y desarrollo preparan a la startup para duplicar su plantilla.
"Con Talent Booster, el feedback ahora refleja nuestros valores y habilidades"
"Queríamos mejorar nuestra gestión de personas ya que tras recibir la inversión, empezamos a crecer de forma acelerada. Fresh, con un enfoque dinámico y flexible, nos ayudó a definir procesos, pero además, a darle continuidad a esos procesos de gestión de talento. El equipo tiene ahora más confianza en su crecimiento, los managers están preparados para guiar a los equipos y, con Talent Booster, conseguimos que el feedback tenga una estructura en base a los valores de la compañía y las habilidades de cada rol."
Sara Correyero | CEO de IENAI Space
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